CAPSULES

Eh oui ! le BONHEUR fait jaser c’est temps-ci dans autant dans la vie en général que dans le milieu entrepreneurial. Et si le BONHEUR frappait à votre porte d’entreprise, le laisseriez-vous réellement entrer à cœur ouvert ? Pas si simple d’y répondre spontanément.

Si vous êtes dans un poste de direction, il vous est déjà surement arrivé de constater des comportements ou signes de démotivation et découragement chez un de vos leaders d’équipe sur qui vous comptez pour l’avenir de l’entreprise. Cela vous a peut-être déjà inquiété. Voici quelques pistes qui peuvent vous aider à redynamiser sa motivation et son engagement:

Comment passer d’un chemin sombre égoïstement éclairé par la puissance d’une seule ou quelques lucioles à un chemin lumineux résultant de l’engagement de l’ensemble de sa collectivité au bénéfice de tous. On parle beaucoup du capital humain comme étant la lumière de la performance des entreprises, mais le voit-on aussi concrètement dans l’action de tous les jours ?

Êtes-vous submergés de courriels, de tâches à accomplir? Avez-vous l’impression d’être de plus en plus isolé malgré toute la technologie qui vous entoure? Êtes-vous frustré de ne pas atteindre vos objectifs aussi rapidement que vous le souhaiteriez? Je vous partage donc quelques stratégies pour vous préparer à passer au travers dans le plaisir et la simplicité.

Le travail d'équipe est de plus en plus capital pour les organisations. Un mauvais esprit d'équipe peut faire beaucoup de torts aux membres de l'équipe, à l'entourage et à l'entreprise. Découvrez des pistes de réflexion et solutions concrètes.

Découvrez les éléments capitaux qui affectent la main-d'oeuvre et alimentent une réalité difficile pour les entreprises aux prises avec un manque de personnel qualifié. Vous trouverez 6 clés facilement applicables vous aidant à attirer les talents tout en gardant motivés vos employés les plus expérimentés.

Êtes-vous actuellement dans une réflexion de cédant à vous questionner sur votre intention ou non de transférer ou vendre votre entreprise? Êtes-vous un repreneur potentiel qui se questionne sur votre intérêt d’acheter l’entreprise dans lequel vous travailler ou une autre? Souhaitez-vous faire l’acquisition d’une autre entreprise?

Depuis 18 ans de pratique en coaching, j’ai vu beaucoup de leaders en supervision d’équipe progresser dans leurs attitudes et comportements au moment de leur accompagnement en coaching personnalisé ou d’équipe.

Ce texte ne se veut pas une réponse à un mal sociétal mais a pour objectif de susciter en vous une réflexion sur vos pratiques de gestion de votre égo et du pouvoir qu'il a sur les autres, et qui ont un impact sur votre environnement.

Le manque de main-d'œuvre est un phénomène qui, depuis plus de 15 ans, avait été prévu par des études démographiques. Plusieurs ont attendu avant de réagir et sont maintenant aux prises avec cette problématique qui affecte la productivité et la croissance de leur entreprise, ainsi que le moral