FORMATION « SUPERVISER EN COACH »

Pour une gestion efficace du personnel!

Le rendement général des employés n’est pas à la hauteur de vos attentes? Votre équipe de superviseurs a de la difficulté à gérer et à motiver les membres de leur équipe? La formation « Superviser en coach » développée par SB Coaching intègre les nouvelles approches de coaching vous permettant d’aller chercher le meilleur de vos employés.

Que votre problématique soit liée au manque de rigueur, de discipline, d’expérience ou aux responsabilités non assumées, notre formation amènera vos superviseurs à un autre niveau d’efficacité. Suite aux 5 modules inclus dans la formation, vos superviseurs seront aptes à identifier leurs forces et cibler les points à développer en matière de supervision de personnel.

Vous êtes superviseur et vous souhaitez utiliser une approche plus humaine et à jour pour gérer le personnel avec plus de facilité? Avec la formation « Superviser en coach », vous apprendrez à reconnaître les besoins motivationnels de vos employés et à appliquer différentes stratégies pour y répondre. À la suite de cette formation, vous verrez votre rôle de superviseur d'une manière différente, plus captivant et motivant.

Pour maximiser les résultats de cette formation, combinez-la avec un programme de Coaching de leader ou de Shadow coaching.


Méthodologie

En premier lieu, SB Coaching crée un environnement sécuritaire et confidentiel qui favorise la participation de tous et le partage d’expériences vécues dans le plus grand respect.

Notre approche se définit comme :

  • Expérientielle par la réalisation de divers exercices pratiques et études de cas.
  • Introspective et réflexive par l’utilisation de courts questionnaires à travers la théorie.
  • Participative par le partage des réflexions, exemples vécus et des opinions.
  • Pratique liée par un plan d’action personnalisé pour l’intégration des apprentissages dans votre quotidien.

Autres formations

Sylvain vous propose différentes formations adaptées à votre réalité professionnelle et d'entreprise.

Optimiser son leadership mobilisateur

communication empathique

Réflexion stratégique

Créer votre synergie d'équipe de rêve

Superviseur en action

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Le rendement général des employés n’est pas à la hauteur de vos attentes? Votre équipe de superviseurs a de la difficulté à gérer et à motiver les membres de leur équipe? La formation « Superviser en coach » développée par SB Coaching intègre les nouvelles approches de coaching vous permettant d’aller chercher le meilleur de vos employés.

Que votre problématique soit liée au manque de rigueur, de discipline, d’expérience ou aux responsabilités non assumées, notre formation amènera vos superviseurs à un autre niveau d’efficacité. Suite aux 5 modules inclus dans la formation, vos superviseurs seront aptes à identifier leurs forces et cibler les points à développer en matière de supervision de personnel.

Vous êtes superviseur et vous souhaitez utiliser une approche plus humaine et à jour pour gérer le personnel avec plus de facilité? Avec la formation « Superviser en coach », vous apprendrez à reconnaître les besoins motivationnels de vos employés et à appliquer différentes stratégies pour y répondre. À la suite de cette formation, vous verrez votre rôle de superviseur d'une manière différente, plus captivant et motivant.

Pour maximiser les résultats de cette formation, combinez-la avec un programme de Coaching de leader ou de Shadow coaching.


Méthodologie

En premier lieu, SB Coaching crée un environnement sécuritaire et confidentiel qui favorise la participation de tous et le partage d’expériences vécues dans le plus grand respect.

Notre approche se définit comme :

  • Expérientielle par la réalisation de divers exercices pratiques et études de cas.
  • Introspective et réflexive par l’utilisation de courts questionnaires à travers la théorie.
  • Participative par le partage des réflexions, exemples vécus et des opinions.
  • Pratique liée par un plan d’action personnalisé pour l’intégration des apprentissages dans votre quotidien.

Contenu

Formation de 15 heures qui aborde les sujets suivants:

  • Rôles actuels de la supervision
  • Votre pouvoir d’influence
  • Les stratégies d’influence
  • Style de superviseur
  • Mobilisation versus motivation
  • 4 compétences du superviseur d’excellence
  • La communication du superviseur
  • L’aisance émotionnelle
  • Les défis et les enjeux du superviseur d’excellence
  • Les attitudes du superviseur d’excellence
  • Le défi de la gestion humaine
  • Intégrer une approche de coach
  • Savoir engager et remettre sur la voie

Clientèle cible

Superviseurs, chefs d’équipe, coordonnateurs ou toute personne ayant la responsabilité des résultats d’une équipe.

Avec cette formation de Superviser en coach, vous serez en mesure de :

  • Développer une pensée commune quant au rôle de superviseur ;
  • Mieux comprendre votre style et développer de l’adaptabilité ;
  • Motiver les employés de 1er niveau ;
  • Optimiser vos compétences en supervision de personnel ;
  • Créer une ambiance de travail motivante ;
  • Créer un niveau d’engagement individuel fort ;
  • Faciliter la gestion des ressources humaines ;
  • Gagner de la confiance ;
  • Développer une crédibilité auprès de votre équipe.

Notre démarche inclue

  1. Rencontre initiale gratuite pour l’exploration des besoins.
  2. Évaluation des comportements favorables et défavorables à la supervision du personnel.
  3. Évaluation 360 degrés (optionnelle).
  4. Prestation des ateliers.
  5. Évaluation de la formation et des nouvelles compétences intégrées à la fin du programme.

Prochaines dates publiques

À venir...

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Prêt à amener votre équipe à son meilleur? 

Demande de proposition

Témoignage

 
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Roger Turcotte Superviseur

Devenir ce leader espéré

 

Superviseur depuis 7 ans et 30 ans dans le domaine de la maintenance industrielle, j’avais de la difficulté à lâcher prise sur ce que je croyais être un leader.

Travailler avec Sylvain m’a permis de revisiter mes comportements et pensées qui bloquaient l’expression de mon vrai leadership. J’ai travaillé sur mon écoute active et compatissante en faisant attention de ne pas prendre en charge les problèmes de l’autre.

Aujourd’hui, je prends un recul sur mes émotions, analyse mieux les situations, et prends de bien meilleures décisions. Je m’affirme beaucoup mieux dans mon rôle de leader. Je me sens comme un phare, un guide qui développe les membres de son équipe. Merci Sylvain !

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Des superviseurs qui suscitent l'engagement!

Face à des superviseurs inexpérimentés, nous nous sommes retrouvés rapidement avec des problèmes de communications et d’engagements au sein de nos équipes.

À l’aide de rencontres personnalisées, Sylvain nous a permis rapidement de cibler les opportunités d’amélioration auprès des superviseurs, d’établir des plans d’action et d’effectuer des suivis d’apprentissage en coaching de façon efficace. Aujourd’hui nous avons des vrais leaders qui suscitent l’engagement auprès de leur équipe.

Jean-François Nadeau Directeur des Opérations, Matritech