DIAGNOSTIC 360 DEGRÉS

Accueillir les perceptions, un avantage marquant!

Vous vous interrogez sur l’acceptation de votre leadership auprès de votre équipe ou la crédibilité de l’un de vos subalternes est affectée ou en chute libre? Le Diagnostic 360 degrés répondra à vos questions et vous aidera à déterminer les forces et les points à améliorer. Le 360 s'intègre bien dans une démarche de développement du leadership mobilisateur et peut être un complément au Diagnostic comportemental (test psychométrique).


évaluation 360 degrés:
Les compétences mesurées

Cet outil permet de connaître la perception de l’entourage d’un leader sur différentes compétences et différents comportements tels que :

  • Habileté à communiquer
  • Gestion émotionnelle et attitudes
  • Capacité à agir
  • Flexibilité
  • Vision d’équipe
  • Capacité de gestion
  • Habileté à coacher les gens
  • Capacité à influencer

Autres diagnostics

Sylvain vous propose différents services de diagnostic adaptés à votre réalité professionnelle et d'entreprise.

Diagnostic comportemental

Diagnostic organisationnel

Diagnostic d'ambiance

Accueillir les perceptions, un avantage marquant!

Vous vous interrogez sur l’acceptation de votre leadership auprès de votre équipe ou la crédibilité de l’un de vos subalternes est affectée ou en chute libre? Le Diagnostic 360 degrés répondra à vos questions et vous aidera à déterminer les forces et les points à améliorer. Le 360 s'intègre bien dans une démarche de développement du leadership mobilisateur et peut être un complément au Diagnostic comportemental (test psychométrique).


évaluation 360 degrés:
Les compétences mesurées

Cet outil permet de connaître la perception de l’entourage d’un leader sur différentes compétences et différents comportements tels que :

  • Habileté à communiquer
  • Gestion émotionnelle et attitudes
  • Capacité à agir
  • Flexibilité
  • Vision d’équipe
  • Capacité de gestion
  • Habileté à coacher les gens
  • Capacité à influencer

Plusieurs individus participent à l’évaluation, dont la personne concernée qui évaluera ses propres compétences et comportements. Ses collègues, son patron, ses subalternes, et s’il y a lieu ses clients et ses fournisseurs produisent également une évaluation.

Le tout s’effectue sur Internet en toute confidentialité. Nous fournissons un code et un mot de passe à chaque participant et nul ne peut voir les réponses des autres. Si nécessaire, il est possible de créer des questions ouvertes adaptées aux besoins du client.

Une fois l’analyse terminée, le rapport fournit les informations suivantes :

  • La comparaison graphique entre les groupes de répondants pour chacune des compétences évaluées.
  • La note obtenue en pourcentage selon l’échelle.
  • Les écarts entre le participant et chaque groupe de répondants.
  • Le rang des compétences évaluées (plus fort au plus faible).
  • Les notes de chaque question par groupe.
  • Les commentaires laissés par les répondants sur des questions spécifiques.
  • Les écarts de perception positive et négative (différence entre la vision de l’évalué et des groupes).
  • Le classement des compétences : trois forces et trois faiblesses dominantes.
  • Le classement des comportements : dix plus forts et dix plus faibles

Clientèle cible

Tout leader, entrepreneur, directeur ou superviseur qui désire progresser et améliorer son leadership.

Avec un Diagnostic 360 degrés, vous serez en mesure de :

  • Obtenir une juste perception de l’acceptation du leadership ;
  • Accroitre le niveau de crédibilité du leader ;
  • Vous doter d’une réelle photo objective ;
  • Amorcer un plan de développement en coaching de leader ;
  • Identifier les bonnes priorités à développer ;
  • Accorder un espace à tous pour exprimer ses opinions en toute sécurité ;
  • Consolider le leadership dans une démarche de synergie d’équipe.

Notre démarche inclue

  1. Votre demande de passation du test en cliquant sur le lien ci-dessous.
  2. Entrevue de démarrage avec le sujet du 360 degrés.
  3. Sélection des participants au questionnaire et recueil des courriels.
  4. Envoi par courriel d’un code et d’un mot de passe aux participants.
  5. Remplissage du questionnaire par les participants.
  6. Compilation du rapport détaillé.
  7. Interprétation des résultats au sujet et rapport complet remis.
  8. Partage en tripartite du rapport avec le supérieur du sujet pour définir un plan de développement.

Autres diagnostics

Sylvain vous propose différents services de diagnostic adaptés à votre réalité professionnelle et d'entreprise.

Diagnostic comportemental

Diagnostic organisationnel

Diagnostic d'ambiance


Prêt à propulser votre leadership?

Demande de proposition

Témoignage

 
profile-pic
Claude Gagnon Directeur des opérations

Pour une meilleure équipe de supervision

 

Dans un programme de développement de compétences tous les membres de mon équipe 5 superviseurs et 5 gestionnaires ont suivi un coaching personnalisé avec Sylvain pour les aider à améliorer certains aspects de leur travail, soit performance individuelle, résolution de conflit, motivation du personnel, comment gérer des employés difficiles, habiletés relationnelles ou leadership.

Tous ont passé un test psychométrique pour mieux se connaitre et une évaluation 360 degrés.

J'ai été très satisfait des résultats et de l'évolution de mon équipe. Merci Sylvain, bon boulot!

profile-pic

Pour une meilleure équipe de supervision

Dans un programme de développement de compétences tous les membres de mon équipe 5 superviseurs et 5 gestionnaires ont suivi un coaching personnalisé avec Sylvain pour les aider à améliorer certains aspects de leur travail, soit performance individuelle, résolution de conflit, motivation du personnel, comment gérer des employés difficiles, habiletés relationnelles ou leadership.

Tous ont passé un test psychométrique pour mieux se connaitre et une évaluation 360 degrés.

J'ai été très satisfait des résultats et de l'évolution de mon équipe. Merci Sylvain, bon boulot!

Claude Gagnon Directeur des opérations