Un processus de réflexion en équipe!
Un processus de réflexion en équipe!
Aimeriez-vous créer une ambiance de travail où tous vos employés seraient motivés à travailler dans le même sens pour le bien commun et la performance de l’entreprise? Les ateliers de « Réflexion stratégique » développée par SB Coaching proposent un processus de réflexion en équipe ayant pour but de mobiliser et inspirer vos employés.
Réunissant les personnes clés de l’entreprise, accompagnées par un coach d’affaires certifié, ce programme permet d’aligner votre entreprise sur une mission mobilisante, une vision inspirante, des valeurs éclairantes, des piliers stratégiques cohérents et des objectifs motivants pour chaque secteur de l’entreprise.
Que vous soyez insatisfait du niveau d’engagement de vos employés ou que vous soyez prêt à passer le flambeau de votre entreprise, la réflexion stratégique de SB Coaching saura faire ressortir les éléments rassembleurs pour donner un sens profond et générer une haute motivation dans vos équipes de travail.
Avec des exercices ciblés et des partages guidés par notre coach expert, vous vivrez une expérience unifiante et enrichissante. Soyez prêt à explorer ce qui vous fera vibrer comme leader.
Pour maximiser les résultats de cette formation, combinez-la avec un programme de Coaching de leader ou de Coaching d’équipe.
Méthodologie
En premier lieu, SB Coaching crée un environnement sécuritaire et confidentiel qui favorise la participation de tous et le partage d’expériences vécues dans le plus grand respect.
Nous préconisons une approche participative où tous les participants partagent ouvertement leurs idées, afin de créer en équipe des éléments puissants ayant un sens pour tous et facilitant l’intégration au quotidien.
Autres formations
Sylvain vous propose différentes formations adaptées à votre réalité professionnelle et d'entreprise.
Un processus de réflexion en équipe!
Un processus de réflexion en équipe!
Aimeriez-vous créer une ambiance de travail où tous vos employés seraient motivés à travailler dans le même sens pour le bien commun et la performance de l’entreprise? Les ateliers de « Réflexion stratégique » développée par SB Coaching proposent un processus de réflexion en équipe ayant pour but de mobiliser et inspirer vos employés.
Réunissant les personnes clés de l’entreprise, accompagnées par un coach d’affaires certifié, ce programme permet d’aligner votre entreprise sur une mission mobilisante, une vision inspirante, des valeurs éclairantes, des piliers stratégiques cohérents et des objectifs motivants pour chaque secteur de l’entreprise.
Que vous soyez insatisfait du niveau d’engagement de vos employés ou que vous soyez prêt à passer le flambeau de votre entreprise, la réflexion stratégique de SB Coaching saura faire ressortir les éléments rassembleurs pour donner un sens profond et générer une haute motivation dans vos équipes de travail.
Avec des exercices ciblés et des partages guidés par notre coach expert, vous vivrez une expérience unifiante et enrichissante. Soyez prêt à explorer ce qui vous fera vibrer comme leader.
Pour maximiser les résultats de cette formation, combinez-la avec un programme de Coaching de leader ou de Coaching d’équipe.
Méthodologie
En premier lieu, SB Coaching crée un environnement sécuritaire et confidentiel qui favorise la participation de tous et le partage d’expériences vécues dans le plus grand respect.
Nous préconisons une approche participative où tous les participants partagent ouvertement leurs idées, afin de créer en équipe des éléments puissants ayant un sens pour tous et facilitant l’intégration au quotidien.
Contenu
Cet atelier se déroule sur 3 à 4 jours et permet d’explorer les éléments suivants :
- Reconnaître sa culture d’entreprise par l’intermédiaire d’un questionnaire faisant ressortir les éléments suivants :
- Environnement et l’ambiance
- Style de gestion
- Valeurs partagées
- Réputation interne et externe
- Définir votre mission profonde
- Déterminer votre vision des 3 à 5 prochaines années
- Préciser les valeurs capitales et représentatives
- Explorer votre réalité organisationnelle par le FFOM
- Déterminer vos objectifs d’entreprise prioritaires
- Choisir vos piliers stratégiques
- Définir les priorités de gestion de l’entreprise
- Élaborer des objectifs départementaux
- Identifier les indicateurs de performance
- Stratégie de déploiement
- Plan de communication interne
Clientèle cible
Tout dirigeant de PME qui veut atteindre des niveaux de performance élevés en créant une ambiance dynamique et collaborative pour mieux mobiliser son équipe.
Avec cet atelier de Réflexion stratégique, vous serez en mesure de :
- Générer de la performance globale ;
- Se doter d’un plan d’action clair et inspirant pour le futur ;
- Créer un environnement mobilisant ;
- Améliorer la synergie d’équipe ;
- Installer une dynamique crédible de leadership ;
- Orienter le processus décisionnel ;
- Motiver les employés ;
- Maximiser l’engagement de tous les niveaux ;
- Aligner dans un processus de relève ;
- Préparer à une demande de financement.
Autres formations
Sylvain vous propose différentes formations adaptées à votre réalité professionnelle et d'entreprise.
Prêt pour intégrer une vision puissante?
Demande de proposition
Témoignages
Témoignages
Trouver l'essence de son entreprise
Sylvain Boulianne a cette capacité à cartographier une entreprise et ses individus efficacement et en cibler les forces et faiblesses. Mais n’est pas là sa plus grande qualité : son approche humaine et structurée nous a fait progresser en tant qu’être humain à travers notre entreprise et ce, en considérant les forces de chacun.
Résultat : une mission propre à l’entreprise alignée sur notre vision, cheminant intuitivement vers l’atteinte de nos objectifs!
SB Coaching a su extraire l’essence de GLT et apporter l’entreprise à un autre niveau!
Une Réflexion stratégique efficace
Nous avons eu le privilège de travailler notre réflexion stratégique avec Sylvain en 2012 alors que nous étions dans un moment stratégique pour l’entreprise. Les enjeux majeurs ont été ciblés et nous avons ainsi travaillé notre structure en place pour bien répondre aux besoins de l’organisation.
De plus, Sylvain nous a donné le coaching nécessaire pour la mise en place d’un comité de gestion efficace permettant à Boisdaction de décentraliser la gestion de ses opérations. Merci encore Sylvain!
Une Réflexion stratégique efficace
Nous avons eu le privilège de travailler notre réflexion stratégique avec Sylvain en 2012 alors que nous étions dans un moment stratégique pour l’entreprise. Les enjeux majeurs ont été ciblés et nous avons ainsi travaillé notre structure en place pour bien répondre aux besoins de l’organisation.
De plus, Sylvain nous a donné le coaching nécessaire pour la mise en place d’un comité de gestion efficace permettant à Boisdaction de décentraliser la gestion de ses opérations. Merci encore Sylvain!