DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL

L′analyse de votre entreprise!

Vous souhaitez améliorer la performance de votre entreprise, mais vous ne savez pas comment vous y prendre? Pensez au Diagnostic organisationnel! Il vous aidera à mettre le doigt sur les points à améliorer.

Le Diagnostic organisationnel est un outil de gestion stratégique qui permet d’obtenir une image globale d’une organisation, de sa culture et de son fonctionnement général. C’est un excellent point de départ pour un cheminement vers la vision de l’entreprise. Il peut servir de premier pas à une réflexion stratégique qui donnera du sens aux actions et une orientation claire.

Que ce soit sur le plan des pratiques d’affaires, des processus de gestion et de contrôle interne, de la mobilisation, des communications, du climat de travail et des relations, un tel outil aide à comprendre les écarts entre le vécu actuel, les symptômes et l’idéal visé.


Diagnostic organisationnel :
les fonctions analysées

  • Direction stratégique
  • Les ressources humaines
  • Ventes et marketing
  • Production et les opérations
  • Gestion administrative

Autres diagnostics

Sylvain vous propose différents services de diagnostic adaptés à votre réalité professionnelle et d'entreprise.

Diagnostic comportemental

Diagnostic 360 degrés

Diagnostic d'ambiance

L′analyse de votre entreprise!

Vous souhaitez améliorer la performance de votre entreprise, mais vous ne savez pas comment vous y prendre? Pensez au Diagnostic organisationnel! Il vous aidera à mettre le doigt sur les points à améliorer.

Le Diagnostic organisationnel est un outil de gestion stratégique qui permet d’obtenir une image globale d’une organisation, de sa culture et de son fonctionnement général. C’est un excellent point de départ pour un cheminement vers la vision de l’entreprise. Il peut servir de premier pas à une réflexion stratégique qui donnera du sens aux actions et une orientation claire.

Que ce soit sur le plan des pratiques d’affaires, des processus de gestion et de contrôle interne, de la mobilisation, des communications, du climat de travail et des relations, un tel outil aide à comprendre les écarts entre le vécu actuel, les symptômes et l’idéal visé.


Diagnostic organisationnel :
les fonctions analysées

  • Direction stratégique
  • Les ressources humaines
  • Ventes et marketing
  • Production et les opérations
  • Gestion administrative

Clientèle cible

Tout dirigeant de PME qui désire améliorer le rendement, l’efficacité, l’ambiance de travail et la compétitivité de son entreprise.

Avec un Diagnostic organisationnel, vous serez en mesure de :

  • Amorcer une réflexion stratégique ;
  • Porter un regard nouveau sur votre entreprise ;
  • Cerner les points forts et cibler les objectifs d’amélioration ;
  • Obtenir une base de réflexion pour la progression de votre entreprise ;
  • Mieux évaluer les enjeux de votre organisation ;
  • Cibler les priorités pour une meilleure performance.

Notre démarche inclue

  1. Votre demande de passation du test en cliquant sur le lien ci-dessous.
  2. Une entrevue d’une heure sera faite avec chaque personne responsable de chaque fonction de l’entreprise : direction, production, RH, vente, administration, R et D, avec l’appui d’un questionnaire.
  3. Analyse des réponses et montage du rapport du portrait et des recommandations.
  4. Rencontre de partage du rapport avec le ou les dirigeants.
  5. Rencontre de partage avec toute l’équipe concernée.

Autres diagnostics

Sylvain vous propose différents services de diagnostic adaptés à votre réalité professionnelle et d'entreprise.

Diagnostic comportemental

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Prêt à propulser votre entreprise en 4e vitesse?

Demande de proposition

Témoignage

 
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Équipe de relève Machinerie BV

Une équipe de relève bien heureuse

 

Nous avons eu la chance de travailler avec Sylvain dans le cadre d’une réflexion stratégique au départ de notre processus de relève d’entreprise.

Bénéficiant de son encadrement professionnel durant cette étape charnière pour la pérennité de notre entreprise, il nous a guidé et aidé à focaliser sur les fondements du renouveau de l’entreprise pour l’équipe de relève et mais également pour le cédant.

Le travail fait avec Sylvain est sans contredit une des raisons du succès de notre relève d’entreprise.

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Une équipe de relève bien heureuse

Nous avons eu la chance de travailler avec Sylvain dans le cadre d’une réflexion stratégique au départ de notre processus de relève d’entreprise.

Bénéficiant de son encadrement professionnel durant cette étape charnière pour la pérennité de notre entreprise, il nous a guidé et aidé à focaliser sur les fondements du renouveau de l’entreprise pour l’équipe de relève et mais également pour le cédant.

Le travail fait avec Sylvain est sans contredit une des raisons du succès de notre relève d’entreprise.

Équipe de relève Machinerie BV