Pour ses 25 ans en affaires, SB Coaching vous offre…
Un parcours en coaching au prix d’il y a 25 ans!
Le parcours « Devenir un leader-coach » s’adresse principalement aux leaders et gestionnaires d’équipe qui veulent simplifier leur rôle, optimiser leur impact, intégrer une approche de gestion centrée sur la croissance de l’utilisation du potentiel humain et devenir un leader attractif pour qui tout le monde veut travailler!
Début du parcours : Mars 2024
Durée de la formation : 3 mois
Nombre de participants : 8 par cohorte
Coût : 1 800 $ + taxes
Profitez d’une économie de 30% versus le coût d’aujourd’hui
SB Coaching célèbre ses 25 ans en vous offrant ce parcours pour 2024 au même prix qu'à sa première année. Une chance à ne pas manquer!
- Formation sur une durée de 3 mois (mars-avril-mai)
- Profil psychométrique et interprétation inclus
- 8 séances de groupe de 3 heures ( 2 par 3 semaines = total 24 heures)
- 6 séances individuelles de 1 heure ( 1 au 2 semaines = total 6 heures)
- Tout en mode virtuel
- Séquence de 3 semaines : sem. 1 : individuel -> sem. 2 : Groupe -> sem. 3 : Groupe
Apprendre à intégrer une posture de coach dans votre rôle de leader afin de développer les personnes, les inspirer et les mobiliser vers l’amélioration de la performance globale.
- Comprendre les rouages de l’humain afin de créer une culture inspirante, un environnement motivant et vivre une communication optimale.
- Découvrir ses points névralgiques pour identifier des pistes d’actions concrètes dans l’intégration de votre nouvelle posture de leader-coach.
- Apprendre à intégrer les techniques et outils d’une approche innovante pour accroitre autour de vous l’autonomie et l’engagement vers une performance durable.
- Intégrer de nouveaux comportements dans votre quotidien de leader pour générer un changement durable.
- Simplifier votre rôle de gestion des RH et vivre les changements vers votre équipe de rêve.
- Approche mixte de co-développement et coaching de groupe.
- Préconiser une approche andragogique basé sur le partage d’expérience des participants.
- Préparation et lecture de matériel didactique avant la séance de groupe.
- Synthèse des théories et partage d’outils concrets et simples à utiliser sur l’approche coaching et les bases de la communication.
- Expérimenter autour de cas réels et d’échanges.
- Séance de coaching individuel pour soutenir l’intégration des apprentissages.
- Introspection pour cibler les besoins d’apprentissages individuels.
- Le tout en mode virtuel.
Devenir un leader-coach c'est :
- Optimiser son impact de leader auprès de son équipe.
- Actualiser ses compétences et adapter son leadership avec une approche éprouvée qui amplifiera l’utilisation du potentiel de ses employés.
- Établir un environnement de travail favorisant l’autonomie et l’engagement à générer des performances marquantes.
- Bâtir une ambiance de travail inspirante, attirant les meilleurs talents.
- Développer une mobilisation et une synergie d’équipe optimale.
- Créer une culture de communication ouverte et franche où son aisance à interagir sur les points sensibles ne feront que progresser l'équipe.
- Bénéficier davantage de temps maximiser l’utilisation de son agenda.
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